第256章 京东大促

  这其实就是618大促的一部分，友商们的这种既想参与大促，又不想给京东商城和刘东抬声势的心态，在具体企业运营中，显露得更加明显，仔细想来颇有意趣。

    而今年的618，京东商城的全系列业务又要经受一次严峻考验。

    因为每年的大促，其实都是一个天花板变地板的过程！

    经历的内容都是一样史无前例的流量，和大批大批的用户涌入。

    顾秋记得，京东在2010年左右的某次618大促时，It系统是出过一些问题的。

    在顾秋模糊不清的印象中，记得网上流传的是，当时还有刘东请技术负责人李中学喝咖啡，顺带着一起“欣赏”刀具的轶事。

    众所周知，京东It系统的复杂程度远超外人想象，因为在京东商城里，目前自营仍是占主导。

    这就导致了所有的库存和促销价格、类型的叠加，一叠加就会制造出无数的变量。

    而这些变量，都需要用技术系统对其加以解决，根本不像其他电商平台那样，单纯的一买一卖那么简单。

    例如，在阿里淘宝的天喵上，一次交易就仅仅只是一次交易而已，技术系统中不必考虑库存的问题。

    但在京东商城就很复杂了，不但要精确计算库存，价格折扣与促销的叠加问题也很繁复，有专业人士统计过，光促销类型就分七大类144个小类，还在不断增加中。

    但凡是库存卖完了，商城页面上就要自动显示缺货，而且时间的控制上要追求最大的精准化。

    否则，前一秒钟卖完货库存清空，下一秒钟店铺页面上又有人下单，那就很尴尬了，而且也会平白无故增加工作量。

    其实促销中的价格换算问题，也是需要It系统加以解决的，而且必须还是需要很稳定高效地解决，丝毫差错也不能出的那种。

    由于支付令还没有下来，京东商城的支付手段非常单一，各种支付工具外加信用卡和借记卡，光是提供接口就是个很庞大的工程，别提再让所有的支付方式都能流程稳定运转了。

    这与那些单一支付手段为主的电商平台不同，在技术上的难度也要高了许多。

    由此可见，刘东的京东商城，其实是个技术纵深很强的公司。

    京东618在前端的意义，就相当于是一年一次促销狂欢。

    但是在后端，它则相当于一年一度的It系统的终极考验，也是对商城的服务能力提出的一次挑战。

    每年618大促，刘东也会带着京东里面很多人都会去参与送货，或去仓库协助进行分拣和打包，或选择离自己家比较近的配送站帮忙，当然这个行为大多都是作秀，其实没什么实用意义。

    当然，自从京东多媒体上线以来，每年一度的618大促，也总是能对京东的It系统和服务能力提出问题。

    这也便于京东在随后的一段时间内，对这些问题加以解决，但提出问题是永恒的，解决则是无止境的，这也逼迫着京东不停的向前发展壮大。