30,商量对策

化…”王勇感叹道。

    “爸，我想趁着年轻拼一把，以后我怕就没有这么大的勇气敢创业了，失败了从头再来就是了。”

    “现在除了咱们这里，偏僻落后的地方，农民还穷的叮当响，人家其它地方的农民，早就富起来了。

    手里有了钱，现在还愿意种地的人是越来越少。

    所以……这于国来说，这样的情况就越来越逼近国家的耕地红线，危机很快就会凸显出来。

    于民来说，货源稀缺，物价攀升，很多人是苦不堪言。于己那就更了不得了，咱们大开荒地，要是收成好的话，按现在的物价，种地不会比当个金领挣得少。……咱就打个简单的比方，要是方圆十里八村就您一家种地，那会是个什么样子？”荣华说道。

    “道理谁都懂，不过真枪实战的干起来可没有多少人啊，尤其是农业，你想好了没有？”

    “爸，我是认真的，我是这么想的，现在不是买菜要到大超市和菜市场去买嘛，我就想着开着一家生鲜超市，专门卖蔬菜和农副产品的，这样什么时候都能买到菜了。

    我看到有人在这行开始搞了，爸你也是开超市的，你觉得这法子行的通吗？”荣华问道，毕竟自己岳父，做了这么多年的生意，肯定比自己有经验多。

    “你这个想法倒是不错，我在兴义倒是没有看到这么搞的，不过外地的大超市应该有在搞，永辉连锁超市好像也在搞，不过他们把生鲜和超市结合起来了，不过像你说的这种纯粹的生鲜超市，我倒是没有看到过，不过我觉得这办法可行。”

    “据估计，目前我国生鲜市场的规模大约在4万亿元人民币。生鲜是生活刚需品，虽然每次花不了多少钱，但是每天都要买，复购率极高。

    全国各地大大小小的生鲜超市数量众多，但即便如此，依然还未出现占据绝对市场优势的生鲜企业。

    生鲜超市和传统菜场相比起来，随着社会经济的不断发展，生鲜超市取代传统菜市场只是时间问题。

    生鲜超市相比传统菜市场具有众多优势：环境整洁卫生、物品陈列一目了然、食材新鲜健康、服务体贴周到等等。

    对于传统菜市场而言，未来发展有两种可能：一种是改变在卫生、环境、服务等方面的劣势，发展成一个更大的生鲜超市；一种是保持不变，随着时间推移，逐步被生鲜超市取代。

    随着年轻一代逐渐成家立业，购物习惯虽然发生了改变

    ，但也要开始自己买菜、做饭。

    对于不常买菜的一代人来说，传统菜场脏乱差的购物环境，他们肯定是非常抵触。

    而相较于购物体验更好的生鲜超市，是他们更愿意选择的目标。购物习惯的改变，也让传统菜市场竞争力逐渐下降。

    而且生鲜超市，市场规模大，还未出现龙头企业，

    社会的发展给生鲜行业带来了巨大的发展潜力，除了刚需、复购率高、年轻消费者成主力等因素外。

    资本发现生鲜行业还未出现龙头企业，即便是国内做的最好的生鲜品牌，可能也才占据不到1%的市场份额。这是个机会，如果能率先抢占更多市场份额，就能在行业获得更大的利益。

    对于资本来说，生鲜行业的发展有很多我们看不到的地方。

    但对于普通消费者来说，他们去生鲜超市购物，无非就看价格、环境、服务、新鲜、健康这几个方面。

    所以，生鲜超市不论大小，做好这几点才能在行业具有真正的竞争力。”王勇把自己知道的信息说了出来。