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第六十一章中层会一（第4页）

坐在较前排的吕绮发现陶唐没有讲稿。

“第一个问题是今年的经营形势。

时间已经过去了四个月，我们主要经济指标的完成对照年初计划来看，不理想，或者说开局很差。

1~4月份，主营业务收入只完成19.8亿，完成年度目标的16.5%，落后序时进度17个点。

利润也不行，截止目前，按照财务快报的数据，1~4月份亏损了5500万。

而我们年度利润目标是盈利2个亿。

其他如成本费用率、两金占用、劳产率、现金流就不必一一细数了，收入指标是这个样子，其他指标肯定一塌糊涂。

销售收入是个基础啊，我们这么大一个摊子，每月的工资就要1.2亿，电费要900~1000万，头上顶着近10个亿的贷款，每月的利息就是600多万……而我们四个月平均每月只有5个亿的收入，成本费用率高达98.5%，怎么能不亏损？费用带不走嘛。

所以，当前的经营形势是严峻的。

当前的主要任务就是抢订单，扩市场，先把销售规模搞起来，不然其他指标没法子改善……前四个月就这样了，从五月份起，要强化计划的严肃性，季度计划要力争完成，生产部根据季度计划分解的五、六两个月的月份计划必须完成，还要努力抢回尽可能多的时间，骆总，”

陶唐扭头看向正在记录的总经济师骆冲，“节日期间，请你组织相关单位再次明确二季度计划，以书面形式下达。

并且严格考核完成情况，完不成指标的，要给我一个说法。

拿不出说服我的理由，我就拿出处理的意见！”

“是。”

骆冲答了一声。

“第二想谈谈调查问卷。

我来了后做的第一件事就是搞了个调查问卷。

目的很明确，就是想了解下职工当前的思想动态。

卷子已经收上来了，我看了约四分之一，以后还会看，全部看。

我这个四分之一涉及所有单位，包括职工医院，离退休管理中心和物业公司，我是挑着看的，首先看了在座各位的答卷，除了请假不在厂的干部，我都看了。

卷子既有必答题，也有自由发挥的余地，那就是请员工讲出题目未列但想说的事项。

这样做的目的我不解释了，大家都明白。

但不要以为公司是走过场，首先我没有任何走过场的念头。

凡是共性的问题，我准备一一解决，具备条件的马上解决，不具备条件的，创造条件解决。

但看过这四分之一，我却有些感慨，想在这里跟大家交交心。”

陶唐喝了口水，“首先呢，卷子的回收情况参差不齐。

最低的回收率只有55%。

七分厂的厂长书记来了没有？站起来。”

七分厂厂长张曲强、书记张守信站了起来，在偌大的会场显得很突兀。

“告诉我，为什么你们分厂的回收率只有55%？”

两个人没想到董事长问及此事，半晌，张守信回答，“分厂安排了，还开了车间主任会议。

但一些职工没有上交……”

“没有上交已经事实，这个不消你说。

我想问的是，你们注意到这个现象了吗？如果注意到了，采取了什么措施？”

二张嚅嗫着说不上话。