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第406章 任长篇二（第2页）

参加行业研讨会时，关注发言者的专业见解；日常生活中，观察朋友在处理问题时展现出的独特能力。

比如发现某位朋友对投资理财见解独到，便可以主动交流，请教经验，为自己拓宽知识渠道；认识擅长摄影的人，可邀请其分享拍摄技巧，丰富自己的兴趣爱好。

-接纳多元：社交中，应秉持伊尹用人时对多元人才的接纳态度，尊重不同性格、背景和价值观的人。

每个人都是独特的个体，都有值得学习的地方。

性格内向的人可能思维缜密，善于倾听；性格外向的人则可能具有较强的沟通能力和组织能力。

与不同类型的人交往，能够丰富自己的视野，获得更全面的认知。

2.维护人脉阶段：人需匹配，协同共进

-按需匹配：当自己或朋友面临问题时，参考人岗匹配原则，推荐合适的人脉资源。

朋友计划创业，正在寻找技术合伙人，而你恰好认识一位技术精湛的朋友，便可牵线搭桥，促成合作；自己在撰写文案时遇到困难，向擅长写作的朋友求助，不仅能解决问题，还能加深彼此的联系。

-相互协作：如同古人用人注重协同互补，社交中也要倡导相互协作。

组织团队活动时，根据成员的优势进行分工，让擅长策划的人负责活动方案，善于沟通的人负责协调各方资源，动手能力强的人负责现场布置。

通过协作，不仅能高效完成任务，还能增进彼此的信任和友谊。

3.深化关系阶段：展现胸怀，给予信任

-展现胸怀：社交中难免会与他人产生矛盾或分歧，此时应学习齐桓公摒弃个人恩怨的胸怀。

当与朋友发生意见冲突时，不要一味坚持己见，要学会换位思考，理解对方的立场。

若因误会产生矛盾，主动沟通，化解隔阂，以宽广的胸怀维护友谊。

-给予信任：在与朋友交往中，给予对方充分的信任。

当朋友承诺帮忙时，不要无端猜疑，而是相信对方会尽力而为。

信任是相互的，你的信任会换来朋友的真诚相待，从而加深彼此的感情。

4.实现共赢阶段：价值导向，互惠互利

-创造价值：社交应以创造价值为导向，如同古人用人以实现组织目标为出发点。

与朋友交往时，思考如何为对方提供帮助和支持。

朋友在工作中遇到难题，提供有价值的建议或资源；自己取得进步时，与朋友分享经验和成果。

通过相互赋能，实现共同成长。

-互惠互利：在社交中，追求互惠互利的关系。

当朋友为自己提供帮助时，及时表达感谢，并在对方需要时给予回报。

这种良性的互动模式能够让友谊更加长久，为双方带来更多的机会和价值。