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第38章 英雄本色 4（第4页）

到了中午，新的电脑网络安装结束。

同时，在严正看似随意的安排中，大厅的座位也做出了调整。

最直接的结果就是座位变成了男女搭配，每个人周围都是异性，真正可以做到“男女搭配，干活不累”

了。

大家都很开心，争先恐后地帮助旁边的人收拾桌子，摆放物品。

最后，严正拿出一张纸，上面是每一个座位上的电脑的网络设置。

严正拿着纸在空中晃了晃，说道：“这是新的网络设置，包括每个位置的IP地址、子网掩码等，还有如何设置共享文件夹，如何设置打印机，如何设置Outlook邮箱。

我就不借机偷看你们每个人的电脑了，你们传看一下这个列表，自己设置一下。

明天一早，服务器重新启动后，没有按新的配置设置的电脑就上不了网了。

大家互相帮忙，有问题随时可以问我。”

到下午2点，所有的电脑都已经按新的配置设置好了。

大家开始有些好奇地等着严正的下一步安排了。

严正也没有让大家失望，接下来的两天，员工们变得很忙，忙着迎接严正一个又一个的新鲜安排。

首先是公司结构的调整。

Steven在公司刚刚成立的时候制作了一个公司构架图。

按照Tim的要求，公司设立了财务、行政、产品、技术、内容、运营、战略合作、法务等八个部门，员工又分为五个层次，分别是：高管层CXO、President、VP；中层管理Director、ViceDirector、RegionalGeneralManager；部门级管理者Manager、ViceManager；员工Executive、Senioremployee；和入门级员工Assistant、Junior。

Tim的意愿是创造出足够多的空间，用以吸引人才，特别是高级人才的加入。

每个人都能够有一个很好听的职务名称。

在一个大型跨国企业，这样的构架是非常有效的。

但对于一个刚刚成立的公司来说，就容易造成员工没有归属感，分不清公司的方向和各部门关系，各个部门间互相推诿等种种负面影响。

严正在这个基础上合并了部分的部门，只保留三个部门：市场、技术和职能部门。

用他的话说就是：“按照我们现有的座位安排。”

市场部的主管是张琪，技术部的主管是潘伟明，两个人都是严正亲自面试，也是唯一两个严正面试招进来的员工。

两个部门的分工也很明晰，市场部帮助严正完成政府关系、市场销售和市场推广的工作；技术部帮助严正完成产品设计、竞争对手分析和产品开发的工作。

具体的工作都是严正进行安排，然后分配下去。

职能部门的主管是黎小磊，属于平台支撑部门，负责行政人事财务工作。

与公司构架调整同时进行的是薪酬体系的调整。

每个人的薪水都和自己的业绩相关联，分为基本工资、业绩工资和考评工资三部分。

基本工资是固定部分，市场部门这部分相对比例低些，技术和职能部门的基本工资比例较高；业绩工资和业绩挂钩，这部分市场部门比例较高；考评工资是每月结束，每个员工都要接受上一级领导考评，根据考评结果发放工资，同时，部门领导以上的主管还要接受下属员工和同级主管的反向评分，最后根据综合得分发放工资。

当然这个复杂的薪酬体系不是严正自己编出来的，从到滨海市的第一天，严正就开始向一个专门做人事咨询的朋友寻求帮助，制作完善了这个计划。

希望做到既奖惩分明，又公平公正。